Cette formation s'adresse aux professionnels qui doivent manipuler et analyser beaucoup de projets et qui sont à la recherche d'un outil performant, tel que Microsoft Office Project. Plus précisément, elle s'adresse aux professionnels qui doivent :
- Conceptualiser des projets
- Structurer un projet
- Optimiser un projet avant l'affectation des ressources
- Affecter les ressources en tenant compte de leurs contraintes
- Optimiser le projet en fonction des ressources, du temps, du budget
- Consulter les tableaux de bord
Ce séminaire vise à :
- Transmettre les notions fondamentales de planification du suivi et de contrôle de projets
- Présenter les principes de planification des projets, l'ordonnancement des activités, l'établissement des échéanciers
- Utiliser et applique plusieurs méthodes de planification incluant Agile, des notions d'analyse des ressources et des coûts
- Introduction les concepts de suivi, de contrôle des projets et sa gestion.
Approches du séminaire
Trois jours consécutifs, totalisant 21 heures, présente les concepts et périodes de questions et des exercices. Séances d'utilisation du logiciel Microsoft Project Pro 2016 permettant aux participants, dans des conditions de travail en équipe, de mettre en pratique sur un projet réel, les théories et méthodes présentées durant les séances.
À la dernière séance, où pourrons se joindre des équipes qui sont familiers à la gestion de projets, permettant aux participants de prendre conscience du suivi, de l'état d'avancement du projet, de leurs connaissances, de leurs progrès et de leur réussite en gestion de projet
